Γεγονότα, αντιπαραθέσεις και χάλια για το πρόγραμμα McKinsey και Recovery. Το σχόλιο του Giuseppe Liturri
Το Σάββατο το απόγευμα, χρειάστηκε μια δήλωση από το Υπουργείο Οικονομίας για να σταματήσει η άνοδος των πολλών αφελών που πέφτουν από το αχλάδι, στις ειδήσεις ότι η διάσημη διεθνής εταιρεία συμβούλων McKinsey εργαζόταν στο Εθνικό Σχέδιο Ανάκαμψης και Ανθεκτικότητας (PNRR ).
Η αξιολόγηση αυτού του σχεδίου από την Επιτροπή και η έγκρισή του από το Συμβούλιο, η οποία θα πραγματοποιηθεί εντός 3 μηνών από την παρουσίασή του, αποτελεί προϋπόθεση πρόσβασης στα πολύ περιζήτητα κεφάλαια του μηχανισμού ανάκτησης και ανθεκτικότητας (RRF).
Από το XX Settembre αναγκάστηκαν να ανακαλύψουν ζεστό νερό, επαναλαμβάνοντας το προφανές και ότι " οι πτυχές λήψης αποφάσεων, αξιολόγησης και καθορισμού των διαφόρων επενδυτικών και μεταρρυθμιστικών έργων που περιλαμβάνονται στο ιταλικό σχέδιο ανάκαμψης παραμένουν αποκλειστικά στα χέρια των δημόσιων διοικήσεων εμπλεκόμενος και ικανός ανά θέμα ".
Και διευκρινίστε ότι " η δραστηριότητα υποστήριξης που ζητήθηκε από τη McKinsey αφορά την εκπόνηση μελέτης σχετικά με τα εθνικά σχέδια" Next Generation "που έχουν ήδη εκπονηθεί από τις άλλες χώρες της Ευρωπαϊκής Ένωσης και την τεχνική-επιχειρησιακή υποστήριξη διαχείρισης έργων για την παρακολούθηση των διαφόρων γραμμών εργασίας για την ολοκλήρωση του σχεδίου ". Όλα αυτά θα πραγματοποιηθούν με συμβόλαιο 25.000 € (αρκεί για να πληρώσετε μερικές δεκάδες ημέρες / άτομο νεότερων συμβούλων).
Αυτά τα λόγια, επαναλαμβάνουμε προφανώς, είχαν ως στόχο να καθησυχάσουν μια κραυγή των μέσων ενημέρωσης στην κραυγή της «Προδοσίας! Ο Draghi επιτρέπει στους Αμερικανούς συμβούλους να γράφουν τις επενδυτικές μας πολιτικές! " . Επικεφαλής της (εικονικής) πομπής διαδηλωτών στάθηκε το Fatto Quotidiano, ακολουθούμενο από στενά όλο το λουλούδι του χαβιαριού, που ήταν πάντα έτοιμοι να αγανακτούν στην εντολή, χωρίς καν να γνωρίζουν για τι μιλούν.
Εμείς, που γράφουμε για αυτά τα πράγματα από τα τέλη Μαΐου 2020 , μόλις η Επιτροπή γνωστοποιήσει τις πρώτες λεπτομέρειες , πιστεύουμε ότι όσοι είναι αγανακτισμένοι (μόνο) σήμερα μπορούν να εγγραφούν σε μια σειρά επιλογής σας μεταξύ αυτής της οι υποκριτές, οι ανίδεοι ή εκείνοι με κακή πίστη . Με υψηλή πιθανότητα τομής μεταξύ των προαναφερθέντων συνόλων.
Το έργο που θα απαιτηθεί από τους συμβούλους είναι η φυσική και σχεδόν απαραίτητη συνέπεια του τρόπου με τον οποίο δημιουργήθηκε το PNRR: ένα σύνολο γραμμών έργων, καθένα από τα οποία περιέχει συγκεκριμένα έργα που έχουν αφιερωμένους πόρους, χρόνους υλοποίησης και αναμενόμενα αποτελέσματα. Εάν αυτά τα έργα, όπως έχουν σχεδιαστεί, επιτύχουν τους στόχους που υποδεικνύει η Επιτροπή σύμφωνα με αυστηρές παραμέτρους αξιολόγησης με πολλή τελική κάρτα αναφοράς, το PNRR περνάει και τα χρήματα φτάνουν, διαφορετικά εξαντλούμε τα χρήματα. Είναι λοιπόν φυσιολογικό, ιδίως όταν υπάρχουν αιχμές εργασίας ενόψει της προθεσμίας της 30ής Απριλίου, το υπουργείο να χρησιμοποιεί εξωτερικούς πόρους, να μην αποφασίσει τίποτα παρά να πραγματοποιήσει, σύμφωνα με τις προδιαγραφές που υπαγορεύει η Επιτροπή, τις επιλογές στην πολιτική .
Και ακριβώς σε αυτό το σημείο πέφτει το βαρύ πέπλο υποκρισίας εκείνων που είναι τώρα αγανακτισμένοι για τους «Αμερικανούς συμβούλους». Πού ήταν το Σεπτέμβριο του 2020, όταν η Επιτροπή ξεκίνησε τις πρώτες κατευθυντήριες γραμμές για τη σύνταξη του PNRR, στη συνέχεια ενημερώθηκε τον περασμένο Ιανουάριο ; Εάν είχαν διαβάσει αυτές τις 59 σελίδες, εκτός από τον κανονισμό του RRF, θα έπρεπε να ήταν αγανακτισμένοι τότε, διαβάζοντας την σχεδόν πλήρη απογύμνωση οποιουδήποτε χώρου διακριτικής ευχέρειας, ευελιξίας στη λήψη αποφάσεων, αυτονομίας στη λήψη αποφάσεων σχετικά με τους προορισμούς δαπάνες .
Εάν αυτό είναι το σχέδιο, τότε είναι λογικό να υπάρχει ανάγκη για εμπειρογνώμονες επιχειρήσεων που να είναι σε θέση να γράφουν τα φύλλα Excel που ζητά η Επιτροπή , να δημιουργούνται με πρόοδο, ενδιάμεσους στόχους, απόδοση των επενδύσεων. Όλο το καθημερινό ψωμί για τα παιδιά της McKinsey και οποιασδήποτε άλλης διεθνούς εταιρείας συμβούλων.
Το σκάνδαλο, το οποίο θα θέλαμε να είχαμε καταγγείλει ο αγανακτισμένος της 25ης ώρας, είναι ότι παραιτήθηκε ο χώρος βιωσιμότητας στις πολιτικές επιλογές που σχετίζονται με τις επενδυτικές κατευθυντήριες γραμμές. Ποιος αποφάσισε ότι πρέπει να αφιερώσουμε το 37% των επενδύσεών μας στην περιβαλλοντική μετάβαση (ό, τι σημαίνει αυτό, συμπεριλαμβανομένου του καπνίσματος) και 20% στην ψηφιακή μετάβαση; Και αν η Ιταλία χρειαζόταν κάτι λιγότερο ή κάτι περισσότερο σε άλλες γραμμές, όπως υδρογεωλογική αστάθεια και συντήρηση γης; Δεν μπορείτε να αγγίξετε την μπάλα. Υπήρξαμε εξαιρετικά σημαντικές πολιτικές επιλογές σχετικά με τους προορισμούς δαπανών και τους όρους απόκτησης κεφαλαίων, και από τον Ιούλιο ο MEF τρελαίνει να «εφεύρει» έργα που υπερβαίνουν τις κατευθυντήριες γραμμές της Επιτροπής.
Αυτό είναι το σκάνδαλο που κανείς δεν μιλάει, ούτε τέσσερα αγόρια McKinsey κλήθηκαν να συμπληρώσουν φύλλα Excel ή να γράψουν μερικά γραφήματα Gantt για έργα. Καλό μόνο για να καθαρίσετε τη συνείδηση κάποιου ασβεστωμένου τάφου που είχε άλλα πράγματα να κάνει τον Μάιο του 2020.
Αυτή είναι μια αυτόματη μετάφραση μιας ανάρτησης που δημοσιεύτηκε στο Start Magazine στη διεύθυνση URL https://www.startmag.it/economia/mckinsey-e-recovery-plan-ecco-il-falso-scandalo-e-quello-vero/ στις Sun, 07 Mar 2021 13:02:56 +0000.