Εδώ είναι η νέα οργανωτική δομή του ομίλου Leonardo

Εδώ είναι η νέα οργανωτική δομή του ομίλου Leonardo

Όλες οι λεπτομέρειες σχετικά με την εντολή παροχής υπηρεσιών που υπέγραψε ο νέος διευθύνων σύμβουλος της Leonardo, Roberto Cingolani, σχετικά με την οργανωτική αναδιοργάνωση του πρώην ομίλου Finmeccanica. Το πλήρες έγγραφο

ΘΕΜΑ: Ψήφισμα ΔΣ και Νέα Οργανωτική Δομή Ομίλου Leonardo

Αναφορικά με την Εντολή Υπηρεσίας αριθ. 263 της 9ης Μαΐου 2023, η νέα οργανωτική δομή της Leonardo SpA κοινοποιείται από σήμερα.

Αναλυτικά, ιδρύονται οι ακόλουθες OU, οι οποίες αναφέρονται απευθείας στον Διευθύνοντα Σύμβουλο και GM Roberto Cingolani :

▪ Διεθνείς Σχέσεις, μετονομάστηκε σε Διεθνείς Υποθέσεις και ανατέθηκε στον Marco Buratti .

▪ Θεσμικές Υποθέσεις, που είχαν ανατεθεί στο παρελθόν στον Filippo Maria Grasso , το οποίο περιλαμβάνει τις δραστηριότητες και τους πόρους των ακόλουθων μονάδων:

– Ιταλικές Δημόσιες Υποθέσεις

– Γραφείο Βρυξελλών

– Συντονισμός Επιδοτούμενων Χρηματοδοτικών Έργων

– Πρωτόκολλο και τελετή

▪ Υποθέσεων εταιρικών οργάνων, που ανατέθηκαν προσωρινά στον Roberto Cingolani, το οποίο περιλαμβάνει τις δραστηριότητες και τους πόρους των ακόλουθων OU:

– Γραμματεία Δ.Σ

– Εταιρικές Υποθέσεις Εταιρικά Όργανα

▪ Ασφάλεια, που ανατέθηκε στον Luigi Della Volpe , με ισχύ από την 1η Ιουλίου του επόμενου.

▪ Strategy & Technology, που έχει ανατεθεί προσωρινά στον Roberto Cingolani , το οποίο περιλαμβάνει τις δραστηριότητες και τους πόρους των ακόλουθων OU:

– Chief Strategy & Market Intelligence Officer

– Chief Strategic Equity Officer

– Chief Technology & Innovation Officer, με εξαίρεση τη Μονάδα Αειφορίας

– Ψηφιακή & Πληροφορική

– Ανάπτυξη & Ένταξη Νέων Επιχειρήσεων

▪ Άνθρωποι & Οργανισμός, που είχε ανατεθεί στο παρελθόν στον Antonio Liotti , το οποίο περιλαμβάνει τις δραστηριότητες και τους πόρους των ακόλουθων μονάδων:

Σύστημα Διαχείρισης Διαδικασιών

– Τομέας Σχεδιασμού Εργατικού Δυναμικού, Κόστους Εργασίας και Αναφοράς, που συγχωνεύονται στη μονάδα Σχεδιασμού Εργατικού Δυναμικού, Κόστους Εργασίας και Αναφοράς, που είχε προηγουμένως ανατεθεί στον Enrico Manna .

▪ Νομικές Υποθέσεις, που ανατέθηκαν στον Federico Bonaiuto , το οποίο συγκεντρώνει τις δραστηριότητες και τους πόρους των ακόλουθων OU:

– Ομαδικά Νομικά θέματα

– Ομαδικές Εταιρικές Υποθέσεις, με εξαίρεση τις Εταιρικές Υποθέσεις UO Corporate Affairs – Ποινικό Δίκαιο

▪ Συμμόρφωση, που ανατέθηκε στην Elena Napolitano , η οποία συγκεντρώνει τις δραστηριότητες και τους πόρους των ακόλουθων μονάδων:

– Συμμόρφωση

– Ηθική

– Ακεραιότητα

– Καταπολέμηση της διαφθοράς

▪ Η βιωσιμότητα, που έχει ανατεθεί στη Raffaella Luglini , η οποία περιλαμβάνει:

– τις δραστηριότητες και τους πόρους της Μονάδας Αειφορίας

– τις δραστηριότητες και τους πόρους της μονάδας ESG & Integrated Reporting σύμφωνα με την αποστολή της μονάδας που περιγράφεται παρακάτω

▪ Επικοινωνία, που είχε προηγουμένως ανατεθεί στον Stefano Amoroso .

▪ Χρηματοδότηση, που είχε ανατεθεί στο παρελθόν στην Alessandra Genco , η οποία περιλαμβάνει τις δραστηριότητες και τους πόρους των ακόλουθων μονάδων:

– Οικονομικός Διευθυντής

– Διαχείριση κινδύνου

▪ Space Business, που ανατέθηκε στον Franco Ongaro.

Οι Διεθνείς Υποθέσεις, Θεσμικές Υποθέσεις, Υποθέσεις Εταιρικών Φορέων και Ασφάλεια αναφέρονται από κοινού στον Διευθύνοντα Σύμβουλο και τον Γενικό Διευθυντή και στον Πρόεδρο, σύμφωνα με τις εξουσίες που ανατίθενται από το Διοικητικό Συμβούλιο.

Αναφέροντας απευθείας στη μονάδα Γενικής Διοίκησης Επιχειρήσεων & Λειτουργιών που έχει ανατεθεί στον Συν-Γενικό Διευθυντή Lorenzo Mariani , οι ακόλουθες μονάδες:

▪ Τομέας αεροκατασκευών, που είχε προηγουμένως ανατεθεί στον Stefano Bortoli .

▪ Τμήμα αεροσκαφών, με επικεφαλής τον Marco Zoff .

▪ Τμήμα Ηλεκτρονικών, που ανατέθηκε στον Marco De Fazio .

▪ Τμήμα ελικοπτέρων, που είχε προηγουμένως ανατεθεί στον Gian Piero Cutillo .

▪ Διεύθυνση λύσεων Cyber ​​& Security, που είχε προηγουμένως ανατεθεί στην Tommaso Profeta .

▪ Global Combat Air Program (GCAP), που είχε προηγουμένως ανατεθεί στον Guglielmo Maviglia .

▪ Αυτοματοποίηση, που ανατέθηκε στον Massimiliano Veltroni , με ισχύ από την 1η Ιουλίου του επόμενου.

▪ Εμπορική & Επιχειρηματική Ανάπτυξη, που ανατέθηκε στον Carlo Gualdaroni , η οποία συγκεντρώνει τις δραστηριότητες και τους πόρους των ακόλουθων μονάδων:

– Γενικός Εμπορικός Διευθυντής

– Υποστήριξη Πελατών, Υπηρεσίες & Εκπαίδευση

– Μη επανδρωμένα Καινοτόμα Συστήματα & Υπηρεσίες Αεροπορίας

– Ανάπτυξη επιχειρήσεων στις ΗΠΑ

Στην οργανωτική περίμετρο του UO εμπίπτει και η εταιρεία Leonardo International SpA.

▪ Προμήθειες, Υπηρεσίες και Λειτουργίες που έχουν ανατεθεί στο Manlio Cuccaro , το οποίο συγκεντρώνει τις δραστηριότητες και τους πόρους των ακόλουθων OU:

– Βελτιστοποίηση Παραγωγής και Διαχείρισης Προγραμμάτων

– Chief Procurement & Supply Chain Officer

Στην οργανωτική περίμετρο του UO εμπίπτουν επίσης οι εταιρείες Leonardo Global Services SpA και Leonardo Logistics SpA.

Με μεταγενέστερη οργανωτική τεκμηρίωση θα καθοριστούν οι αναλυτικές οργανωτικές αρθρώσεις, οι αναθέσεις αρμοδιοτήτων και οι Όροι Εντολής των ΟΥ 1ου επιπέδου.

Ευχαριστούμε τους Gabriele Pieralli , Enrico Savio και Giovanni Soccodato , των οποίων οι νέοι ρόλοι στον Όμιλο θα επισημοποιηθούν σύντομα με επακόλουθη οργανωτική τεκμηρίωση, για την πολύτιμη συνεισφορά τους.

Ευχαριστούμε επίσης τον Andrea Parrella για την πολύτιμη προσφορά του και του ευχόμαστε τα καλύτερα για τις μελλοντικές του δραστηριότητες.

Επισυνάπτεται η οργανωτική δομή πρώτου επιπέδου της Leonardo SpA και οι σχετικές Αποστολές.

UO (N-1) ΜΕ ΔΙΠΛΗ ΑΝΑΦΟΡΑ ΠΡΟΣ ΚΑΙ ΓΣ ΚΑΙ ΠΡΟΕΔΡΟΣ ΔΙΕΘΝΩΝ ΥΠΟΘΕΣΕΩΝ

Αποστολή

Ο Προϊστάμενος του ΟΥ έχει ως αποστολή, σε συντονισμό με τις αρμόδιες ΟΥ,:

‒ Υποστήριξη της ανάπτυξης των διεθνών επιχειρήσεων μέσω της διαχείρισης σχέσεων με: o το ιταλικό προξενικό-διπλωματικό δίκτυο στο εξωτερικό και τις διαπιστευμένες ξένες διπλωματικές αντιπροσωπείες στην Ιταλία και τον απαραίτητο συντονισμό με τις αντίστοιχες λειτουργίες των επενδύσεων εταιρειών, σε συντονισμό με την Commercial & Business Μονάδα Ανάπτυξης;

o σχέσεις με το Υπουργείο Εξωτερικών και Διεθνούς Συνεργασίας ( MAECI ), με τα γραφεία του Διπλωματικού Συμβούλου των Υπουργείων, της Προεδρίας του Συμβουλίου και της Προεδρίας της Δημοκρατίας, σε συνεννόηση και με την υποστήριξη του Θεσμικού Μονάδα Υποθέσεων;

o τους εκπροσώπους κυβερνήσεων και διεθνών οργανισμών·

‒ να συμβάλει, στο βαθμό της αρμοδιότητάς του, στον καθορισμό των σχεδίων εμπορικής ανάπτυξης της Εταιρείας στις αγορές προτεραιότητας («Στρατηγικά Σχέδια Χωρών») καθώς και στις διεθνείς δραστηριότητες επιχειρηματικής ανάπτυξης και με τη συμμετοχή σε ειδικές ομάδες εργασίας (δηλαδή «Παγκόσμιο Διοικητικό Συμβούλιο»).

‒ υποστηρίζει τις Διευθύνσεις, σε στενό συντονισμό με την Εμπορική & Επιχειρηματική Ανάπτυξη UO, στην ανάπτυξη στρατηγικών και/ή ιδιαίτερα σχετικών εμπορικών εκστρατειών για την Εταιρεία, επίσης μέσω της διαχείρισης των σχεδίων δέσμευσης του ιταλικού προξενικού-διπλωματικού δικτύου στο εξωτερικό και του διαπιστευμένες ξένες διπλωματικές αποστολές στην Ιταλία.

ΘΕΣΜΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ

Αποστολή

Ο Επικεφαλής του ΟΥ έχει καθήκον:

‒ ανάπτυξη επικοινωνιακών μηνυμάτων και δράσεων θεσμικής δέσμευσης χρήσιμες για την εκπροσώπηση εταιρικών συμφερόντων, σε συντονισμό με τις αρμόδιες μονάδες.

‒ διαχειρίζεται και αναπτύσσει σχέσεις με το Ευρωπαϊκό Κοινοβούλιο, την Επιτροπή της ΕΕ, την ιταλική κυβέρνηση, το ιταλικό κοινοβούλιο, τις κεντρικές αρχές, τις τοπικές αρχές και τις περιφερειακές διοικήσεις, σε συντονισμό με τις άλλες ενδιαφερόμενες Μονάδες και τις Διευθύνσεις εντός των αντίστοιχων τομέων ευθύνης τους ;

‒ διασφάλιση αποτελεσματικής παρακολούθησης της εθνικής και ευρωπαϊκής νομοθεσίας, επίσης μέσω της ανάλυσης των κανονιστικών διατάξεων εταιρικού ενδιαφέροντος και της προετοιμασίας ενημερωτικών σημειώσεων, σε συντονισμό με τις άλλες ΟΕ για τους τομείς της αντίστοιχης αρμοδιότητάς τους.

‒ διασφάλιση της ολοκληρωμένης διακυβέρνησης των έργων διευκόλυνσης χρηματοδότησης, προκειμένου να μεγιστοποιηθεί η δημιουργία αξίας για την εταιρεία.

‒ να προσδιορίσει τις πηγές χρηματοδότησης με βάση τις ανάγκες των αρμόδιων Εταιρικών Διευθύνσεων και ΟΠ, εντός της συνολικής εικόνας των πηγών που διαθέτει ο όμιλος.

‒ ορίζει νομοθετικές και κανονιστικές προτάσεις χρήσιμες για τη χρηματοδότηση προγραμμάτων έρευνας και ανάπτυξης, επενδύσεων και θεσμικών προμηθειών που ενδιαφέρουν την εταιρεία·

‒ παροχή βοήθειας από άποψη πρωτοκόλλου και τελετουργίας στην ανώτατη διοίκηση στην Ιταλία και στο εξωτερικό· ‒ φροντίζει για τη διοργάνωση επισκέψεων και συναντήσεων μεταξύ της ανώτατης διοίκησης (Πρόεδρος, Διευθύνων Σύμβουλος & GM, CO-GM) και των αντιπροσωπειών και εκπροσώπων Πελατών και Ιδρυμάτων.

ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ ΕΤΑΙΡΙΚΩΝ ΦΟΡΕΩΝ

Αποστολή

Ο Επικεφαλής του ΟΥ έχει καθήκον:

‒ συντονίζει τις δραστηριότητες για την υποστήριξη των εταιρικών οργάνων της Leonardo SpA.

‒ διασφάλιση των εταιρικών υποχρεώσεων που σχετίζονται με τα εταιρικά όργανα της Leonardo SpA

‒ διασφαλίζει τη διαχείριση του Γραφείου Κινητών Αξιών·

‒ παροχή εξειδικευμένης υποστήριξης για την Εταιρική Διακυβέρνηση, παρακολούθηση της εξέλιξης της εταιρικής νομοθεσίας και των βέλτιστων πρακτικών σε εθνικό και διεθνές επίπεδο·

ΑΣΦΑΛΕΙΑ

Αποστολή

Ο Επικεφαλής του ΟΥ έχει καθήκον:

‒ διασφάλιση της ασφάλειας των εταιρικών πόρων (ανθρώπινοι, τεχνολογικοί, πνευματικοί, κ.λπ.), των πληροφοριών/δεδομένων και των ενσώματων και άυλων περιουσιακών στοιχείων (ακίνητα, υποδομές, εγκαταστάσεις, εξοπλισμός κ.λπ.), σύμφωνα με τις στρατηγικές κατευθυντήριες γραμμές και τους επιχειρηματικούς στόχους και συμμόρφωση με τα πρότυπα τεχνολογικής προστασίας και τους εθνικούς και διεθνείς κανονισμούς·

‒ διασφάλιση της διαχείρισης κρίσεων και καταστάσεων έκτακτης ανάγκης·

‒ διασφάλιση της συνέχειας των εταιρικών λειτουργιών (Business Continuity).

‒ διασφαλίζει και συντονίζει τις σχέσεις με τις Αρχές Δημόσιας Ασφάλειας, τις Αστυνομικές Δυνάμεις και τις Υπηρεσίες Πληροφοριών και Ασφάλειας·

‒ να προβλέπει ότι ο οργανισμός ασφαλείας προστατεύει διαβαθμισμένες πληροφορίες·

‒ καθορίζει τις πολιτικές και τις λειτουργικές προδιαγραφές και προδιαγραφές απόδοσης του Cyber ​​​​Security, σε στενό συντονισμό με το Strategy & Technology OU, διασφαλίζοντας την πρόληψη και διαχείριση απειλών και συμβάντων για την ασφάλεια στον κυβερνοχώρο.

UO (N-1) ΑΝΑΦΟΡΑ ΣΤΟΝ CEO ΚΑΙ ΓΔ ΣΤΡΑΤΗΓΙΚΗΣ & ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑΣ

Αποστολή

Ο Προϊστάμενος του ΟΥ, σε συντονισμό με τις αρμόδιες ΟΥ, έχει ως καθήκον:

‒ καθορίζει τις στρατηγικές κατευθυντήριες γραμμές του Ομίλου, καθώς και υποστηρίζει την εκτέλεση μιας αποτελεσματικής και βασισμένης σε δεδομένα στρατηγικής χαρτοφυλακίου για την υποστήριξη των αναπτυξιακών στόχων του ομίλου·

‒ καθορισμός του Στρατηγικού Σχεδίου Leonardo, παρακολούθηση της ενημέρωσης και της εφαρμογής του, καθώς και ο συντονισμός των OU που είναι αρμόδιες για την ανάπτυξη των Στρατηγικών Σχεδίων των Τμημάτων/Εταιρειών.

‒ εκτέλεση δραστηριοτήτων του Γραφείου Διαχείρισης Προγράμματος για όλες τις στρατηγικές πρωτοβουλίες.

‒ τον εντοπισμό και την πρόταση ευκαιριών επιχειρηματικής ανάπτυξης που γειτνιάζουν με τους τρέχοντες επιχειρηματικούς τομείς ή που προέρχονται από την εκμετάλλευση της τεχνολογικής τεχνογνωσίας του ομίλου, στην ανώτατη διοίκηση.

‒ καθορίζει, διασφαλίζοντας την εφαρμογή τους, τις στρατηγικές που αφορούν την απόκτηση και διάθεση μετοχικών επενδύσεων (επίσης μέσω μεταβίβασης περιουσιακών στοιχείων, υποκαταστημάτων επιχειρήσεων ή μετατρέψιμων μέσων) και τη δημιουργία κοινοπραξιών, σε συντονισμό με τις αρμόδιες ΟΕ.

‒ ανάπτυξη, σε συνεργασία με τις Διευθύνσεις/Εταιρείες, του τεχνολογικού χαρτοφυλακίου του Ομίλου, διασφαλίζοντας την κατεύθυνση και τη διαχείριση της τεχνολογικής εξέλιξης, μέσω του καθορισμού εξελικτικών χαρτών πορείας και της διαχείρισης των δαπανών για την τεχνολογική καινοτομία (Ε&Τ) σε επίπεδο Ομίλου.

‒ ορίζει και διαχειρίζεται τον εντοπισμό και την επώαση καινοτόμων και στρατηγικών τεχνολογιών για τον Όμιλο έως το «Επίπεδο Τεχνολογικής Ετοιμότητας 3-4» και υποστηρίζει την ένταξή τους στο τεχνολογικό χαρτοφυλάκιο των Τμημάτων/Εταιρειών.

‒ εγγυάται την προστασία και την ενίσχυση της Πνευματικής Ιδιοκτησίας του Ομίλου.

‒ διασφαλίζει, σε συμμόρφωση με τις επιχειρησιακές αρμοδιότητες των Τμημάτων, τον καθορισμό και την εφαρμογή της στρατηγικής ψηφιοποίησης της Leonardo, συμπεριλαμβανομένης της κατεύθυνσης και διαχείρισης της τεχνολογικής εξέλιξης του Ομίλου στον τομέα των HPC, Cloud Computing, Big Data & Τεχνητής Νοημοσύνης για τη βελτίωση της υφιστάμενα προϊόντα και την ανάπτυξη νέων προϊόντων και υπηρεσιών·

‒ διασφάλιση της λειτουργικής διαχείρισης των υποδομών πληροφορικής και της ασφάλειας ΤΠ·

‒ σε συντονισμό με τις αρμόδιες μονάδες Ανθρώπινου Δυναμικού και Οργανισμού, υποστηρίζουν τις διαδικασίες ανάπτυξης των επαγγελματικών οικογενειών Στρατηγικής, Μηχανικής και Τεχνολογίας & Καινοτομίας, συμβάλλοντας στον καθορισμό των αναγκών σε δεξιότητες και στο πλαίσιο της σταδιοδρομίας και της εσωτερικής κινητικότητας, στην παρακολούθηση της απόδοσης, καθώς και ως σχεδιασμός οργανωτικών μοντέλων σε επίπεδο τμήματος.

ΑΝΘΡΩΠΟΣ & ΟΡΓΑΝΩΣΗ

Αποστολή

Ο Επικεφαλής του ΟΥ έχει καθήκον:

‒ να καθορίσει και να ενημερώσει τη στρατηγική της εταιρείας όσον αφορά τη Διοίκηση και την οργάνωση Ανθρώπινου Δυναμικού, προκειμένου να διασφαλιστεί ότι το όραμα του ανθρώπινου δυναμικού είναι συνεχώς ευθυγραμμισμένο και συνεπές με το σκοπό και την αποστολή του Leonardo. ‒ διασφάλιση του σχεδιασμού και του ελέγχου του εργατικού δυναμικού του Ομίλου και του κόστους εργασίας, προετοιμάζοντας και παρακολουθώντας τον Προϋπολογισμό/Σχέδιο Ανθρώπινου Δυναμικού ως προς τις ανάγκες·

‒ καθορίζει τις κατευθυντήριες γραμμές για τις διαδικασίες επιλογής, πρόσληψης και εσωτερικής κινητικότητας, καθώς και διαχείριση της διαδικασίας επιλογής των εταιρικών πόρων

‒ ορισμός και εφαρμογή της στρατηγικής Employer Branding για την προσέλκυση των καλύτερων ταλέντων που υπάρχουν στην αγορά εργασίας.

‒ διασφάλιση της ανάπτυξης του ανθρώπινου δυναμικού του Ομίλου ενισχύοντας τα ταλέντα των ανθρώπων μέσω του σχεδιασμού ολοκληρωμένων σχεδίων και συστημάτων αξιολόγησης, κατάρτισης και επαγγελματικής ανάπτυξης· ‒ προώθηση ενός συστήματος κοινών αξιών και μιας διοικητικής κουλτούρας προσανατολισμένης στη Διαφορετικότητα και την Ένταξη μέσω εκπαιδευτικών προγραμμάτων.

‒ εγγυάται τη διαχείριση, σε εθνικό και διεθνές επίπεδο, του συστήματος εργασιακών σχέσεων για τον Όμιλο καθώς και τον καθορισμό κατευθυντήριων γραμμών για θέματα εργασίας, κοινωνικής ασφάλισης και πρόνοιας· ‒ καθορίζει την οργανωτική ανάπτυξη, τις επιχειρηματικές διαδικασίες και τον ρυθμιστικό φορέα σε επίπεδο Ομίλου σύμφωνα με τις επιχειρηματικές στρατηγικές και τις ανάγκες, προκειμένου να διασφαλίζεται η αποτελεσματικότητα και η αποδοτικότητα·

‒ καθορισμός και ανάπτυξη κατευθυντήριων γραμμών, πολιτικών και συστημάτων/εργαλείων Total Rewarding για το προσωπικό του Ομίλου, παρακολούθηση της αποτελεσματικότητάς τους, τόσο σε σχέση με σταθερές όσο και σε μεταβλητές αποδοχές· ‒ να υποστηρίζει τις δραστηριότητες της Επιτροπής Αμοιβών, να συντάσσει Έκθεση Αμοιβών και να υποστηρίζει τις αρμόδιες μονάδες στην εξωτερική επικοινωνία σε θέματα αποδοχών·

‒ σχεδιασμός και εφαρμογή του εταιρικού μοντέλου ευημερίας σε επίπεδο Ομίλου, συντονίζοντας τη Μικτή Επιτροπή Πρόνοιας.

‒ διασφάλιση της εγκάρσιας κατεύθυνσης και συντονισμού για ολόκληρη την One Company στην εφαρμογή των κανόνων για την προστασία των προσωπικών δεδομένων και για την υγεία, την ασφάλεια και το περιβάλλον·

‒ Διασφάλιση των διαδικασιών ανάπτυξης της επαγγελματικής οικογένειας Άνθρωποι & Οργανισμοί, καθορίζοντας τις ανάγκες σε δεξιότητες και το πλαίσιο των πορειών σταδιοδρομίας και της εσωτερικής κινητικότητας, την παρακολούθηση της απόδοσης, καθώς και την έγκριση οργανωτικών μοντέλων σε επίπεδο τμήματος.

ΝΟΜΙΚΕΣ ΥΠΟΘΕΣΕΙΣ

Αποστολή

Ο Επικεφαλής του ΟΥ έχει καθήκον:

‒ διασφαλίζει την ενιαία εκπροσώπηση των συμφερόντων του Ομίλου σε κάθε τοποθεσία, διασφαλίζοντας την καλύτερη δυνατή νομική προστασία.

‒ προώθηση της μέγιστης διάδοσης και γνώσης των κύριων νομικών διατάξεων, συμβάλλοντας, σε σχέση με την εταιρική περίμετρο του Ομίλου, στην εφαρμογή του λεγόμενου κράτους δικαίου.

‒ συντάσσει την έκθεση εταιρικής διακυβέρνησης σε συντονισμό με το OU για θέματα εταιρικών οργάνων και τις άλλες εμπλεκόμενες εταιρικές οργανώσεις·

‒ ανάπτυξη και διαχείριση του συγκεντρωτικού συστήματος εξουσιών, που προβλέπει την παραχώρηση/ανάκληση εξουσιών στον εταιρικό και τμηματικό τομέα σε συντονισμό με τη μονάδα People & Organization.

‒ διασφάλιση της διαχείρισης ρυθμιζόμενων πληροφοριών και σχέσεων με την Consob, την Borsa Italiana και την Assonime.

‒ διασφαλίζει τη συμμόρφωση με τις συναλλαγές με συνδεδεμένα μέρη και με εκείνες που απαιτούνται από τη νομοθεσία για το θέμα της «Χρυσής εξουσίας»·

‒ διασφάλιση της εταιρικής υποστήριξης στις εταιρείες του Ομίλου, διασφαλίζοντας επίσης τη σωστή διαχείριση της συμμετοχής στα διοικητικά όργανα και τις συνελεύσεις των μετόχων.

‒ εγγυάται την εκπροσώπηση και υπεράσπιση διαφορών αστικού, διοικητικού, κοινοτικού και ποινικού χαρακτήρα, διασφαλίζοντας την καλύτερη δυνατή νομική προστασία των συμφερόντων του Ομίλου.

‒ παρέχει εξειδικευμένη βοήθεια και υποστήριξη στην Επιτροπή Whistleblowing και στις δομές των Εταιρειών/Τμημάτων σε σχέση με ποινικές διαφορές που σχετίζονται με την επαγγελματική ασφάλεια, υγεία και περιβάλλον και τις διατάξεις του Μοντέλου σύμφωνα με το Νομοθετικό Διάταγμα 231/01.

‒ να αναπτύξει τα σχετικά στοιχεία χρήσιμα για την ενημέρωση του μοντέλου σύμφωνα με το νομοθετικό διάταγμα αριθ. 231/01 της Εταιρείας και του ίδιου Μοντέλου στις θυγατρικές δυνάμει της ιταλικής νομοθεσίας, σε συντονισμό με τη Μονάδα Συμμόρφωσης, και υποστηρίζουν τη δραστηριότητα «αξιολόγησης κινδύνου» για τον τομέα αρμοδιότητας·

‒ εξασφάλιση εξειδικευμένης νομικής εποπτείας στη διαπραγμάτευση, σύναψη και εφαρμογή συμφωνιών εμπορικής και βιομηχανικής συνεργασίας, συμβάσεων με πελάτες και προμηθευτές και νομική συνδρομή σε δραστηριότητες που σχετίζονται με δημόσιους διαγωνισμούς, παρακολούθηση της ρυθμιστικής και νομικής εξέλιξης του κλάδου·

‒ εξασφάλιση εξειδικευμένης νομικής και εταιρικής βοήθειας σε συνήθεις και έκτακτες χρηματοοικονομικές συναλλαγές· ‒ συνεργάζεται με τον Υπεύθυνο Προστασίας Δεδομένων Ομίλου σε δραστηριότητες που σχετίζονται με την προστασία δεδομένων και την ιδιωτική ζωή με τις σχετικές υποχρεώσεις·

‒ διαχείριση της επιλογής και του συντονισμού εξωτερικών επαγγελματιών (δικηγορικά γραφεία, συμβολαιογράφοι κ.λπ.) ‒ να συμβάλει στην προστασία και ενίσχυση της Πνευματικής Ιδιοκτησίας (εμπορικά σήματα, διπλώματα ευρεσιτεχνίας κ.λπ.), σε συνεργασία με τις άλλες αρμόδιες εταιρικές δομές.

ΣΥΜΜΟΡΦΩΣΗ

Αποστολή

‒ Να καθοδηγεί και να συντονίζει, σε συνεργασία με τις υπόλοιπες δομές της εταιρείας, τις πρωτοβουλίες και τα θέματα που αφορούν τον τομέα της Επιχειρηματικής Συμμόρφωσης, της Εμπορικής Συμμόρφωσης, των Εμπορικών Συνεργασιών, της Επιχειρηματικής Ηθικής & Ακεραιότητας και της Καταπολέμησης της Διαφθοράς, επίσης μέσω της προετοιμασίας εσωτερικού κανονιστικού έγγραφα που είναι απαραίτητα για τη διασφάλιση της κατάλληλης παρακολούθησης των νομικών και κανονιστικών κινδύνων, προκειμένου να αποτραπεί η εταιρική συμπεριφορά που δεν συμμορφώνεται με τους κανονισμούς·

‒ εξασφάλιση ειδικών συνεισφορών για τον έλεγχο των εξαγωγών, τα προγράμματα κυρώσεων ή άλλους περιορισμούς στο εμπόριο και τις εισαγωγές/εξαγωγές στρατιωτικών και συστημάτων/υλικών διπλής χρήσης, παρέχοντας την απαραίτητη υποστήριξη στις αλληλεπιδράσεις με τις αρμόδιες αρχές/φορείς, σε ελέγχους συμμόρφωσης σε συναλλαγές με «ευαίσθητα» χωρών, κατά την εφαρμογή των σχετικών εθνικών και διεθνών κανονισμών και του Προγράμματος Εμπορικής Συμμόρφωσης·

‒ διενέργεια προληπτικών αναλύσεων και ελέγχων συμμόρφωσης (δραστηριότητες «δέουσας επιμέλειας») με στόχο τη διασφάλιση ότι η ανάθεση και η διαχείριση αναθέσεων εμπορικής διαμεσολάβησης για την υποστήριξη της επιχείρησης (Business Compliance) πραγματοποιείται σύμφωνα με τη σχετική εθνική και διεθνή νομοθεσία, προκειμένου να την πρόληψη του κινδύνου διάπραξης εγκλημάτων, καθώς και την παρακολούθηση των κινδύνων ηθικής και φήμης στους οποίους βασίζεται η ανάθεση των προαναφερθέντων αξιωμάτων·

‒ διασφαλίζει την καθοδήγηση, εποπτεία και παρακολούθηση και συντονισμό, σε σχέση με τους προαναφερθέντες τομείς δραστηριότητας, των θυγατρικών της ημεδαπής και του εξωτερικού, σε συνεργασία με τις αρμόδιες δομές των Θυγατρικών, ώστε να διασφαλίζεται η συνοχή του συστήματος σε επίπεδο Ομίλου.

‒ διασφάλιση της επίβλεψης των ηθικών θεμάτων και της εταιρικής ακεραιότητας, ιδίως μεριμνώντας για την ενημέρωση του Μοντέλου σύμφωνα με το Νομοθετικό Διάταγμα 231/01 του Leonardo Spa, σε στενή συνεργασία με τη Μονάδα Νομικών Θεμάτων, παρακολουθώντας την εφαρμογή του Μοντέλου 231 από τις Θυγατρικές σύμφωνα με την ιταλική νομοθεσία και την ενημέρωση του Κώδικα Δεοντολογίας του Leonardo Spa.

‒ εγγυάται την εφαρμογή και την παρακολούθηση των ελέγχων για την επίβλεψη του Συστήματος Καταπολέμησης της Διαφθοράς καθώς και τη συμμόρφωση του σχεδιασμού του Συστήματος Καταπολέμησης της Διαφθοράς με το Πρότυπο ISO 37001 και με τις άλλες ισχύουσες απαιτήσεις, σε συντονισμό με τις αρμόδιες OU, επίσης τη μέριμνα για τις αναφορές και τις ροές πληροφοριών σχετικά με την καταπολέμηση της διαφθοράς προς την ανώτατη διοίκηση και άλλους εταιρικούς φορείς·

‒ προβλέπει την ανάθεση/ανάκληση αξιωμάτων και την αίτηση για νομικές γνωμοδοτήσεις αρμοδιότητας.

ΕΠΙΚΟΙΝΩΝΙΑ

Αποστολή

Ο Επικεφαλής του ΟΥ έχει καθήκον:

− καθορίζει τη στρατηγική επικοινωνίας – σε εθνικό και διεθνές επίπεδο – ικανή να προάγει το προφίλ φήμης της εταιρείας σύμφωνα με την επιθυμητή τοποθέτηση έναντι των ενδιαφερόμενων μερών αναφοράς. − Διασφάλιση της ολοκληρωμένης διαχείρισης όλων των δραστηριοτήτων εξωτερικής και εσωτερικής επικοινωνίας που συμβάλλουν στην οικοδόμηση του προφίλ φήμης του Leonardo και της ευαισθητοποίησής του μεταξύ των ενδιαφερόμενων μερών του· − ανάπτυξη και εφαρμογή στρατηγικής περιεχομένου που ενισχύει τις ιδιαιτερότητες της εταιρείας. − διαχείριση όλων των καναλιών επικοινωνίας με ολοκληρωμένο τρόπο και μετάβαση προς μεγαλύτερη χρήση νέων μορφών και γλωσσών για την υποστήριξη της αφήγησης και την αναπαράσταση της προσφοράς·

− υποστήριξη των άλλων ΟΕ στη στρατηγική ανάπτυξη της επικοινωνίας προς τους Ενδιαφερομένους καθώς και, όσον αφορά αυτούς, στην επικοινωνία προϊόντων, υπηρεσιών και δυνατοτήτων·

− καθορισμός κατευθυντήριων γραμμών επικοινωνίας σχετικά με προϊόντα, υπηρεσίες και δυνατότητες και παρακολούθηση της συμμόρφωσης με αυτά μέσω αξιολόγησης και έγκρισης του σχεδίου επικοινωνίας και των πρωτοβουλιών υπό τμηματική ευθύνη, επίβλεψη της διαδικασίας τοποθέτησης της επιθυμητής εικόνας του Leonardo στις αγορές αναφοράς.

− καθορίζει το οικονομικοοικονομικό επικοινωνιακό περιεχόμενο προς τα ΜΜΕ, σε συντονισμό με τη μονάδα Οικονομικών.

ΒΙΩΣΙΜΟΤΗΤΑ

Αποστολή

Ο Επικεφαλής του ΟΥ έχει καθήκον:

− καθορισμός της Στρατηγικής Αειφορίας του Ομίλου και της σχετικής διακυβέρνησης.

− να προετοιμάσει, σε συντονισμό με τις Διευθύνσεις/Εταιρείες και τις αρμόδιες Εταιρικές Μονάδες, το Σχέδιο Βιωσιμότητας σύμφωνα με το επιχειρηματικό σχέδιο και τις στρατηγικές κατευθυντήριες γραμμές του Ομίλου, να μετρήσει την εφαρμογή του σε συντονισμό με τη Μονάδα Οικονομικών.

− καθορισμός της περιβαλλοντικής στρατηγικής του Ομίλου και προσδιορισμός των σχετικών στόχων, παρακολούθηση της εξέλιξης των παγκόσμιων και κοινοτικών στόχων στην περιοχή.

− Διασφάλιση του συντονισμού των Διαχειριστών Αειφορίας στις Διευθύνσεις, τις Εταιρικές και τις Εταιρικές ΟΠ, επίσης μέσω περιοδικών συναντήσεων, προκειμένου να ανταλλάσσονται κατευθυντήριες γραμμές/βέλτιστες πρακτικές για τη βιωσιμότητα·

− Συμβολή στην κατάρτιση της Μη Οικονομικής Κατάστασης, σε συντονισμό με τη Μονάδα Οικονομικών, διασφαλίζοντας τη συνοχή της με το Σχέδιο Βιωσιμότητας.

− διαχείριση και ανάπτυξη σχέσεων με οργανισμούς και δίκτυα βιωσιμότητας για τη διασφάλιση της στρατηγικής τοποθέτησης του Leonardo, σε συντονισμό με τις αρμόδιες OU.

− προώθηση της ενσωμάτωσης της βιωσιμότητας σε ολόκληρη την αλυσίδα αξίας της επιχείρησης.

− διαχείριση των σχέσεων με τους οργανισμούς αξιολόγησης ESG και των δραστηριοτήτων που σχετίζονται με την εισαγωγή στους κύριους χρηματιστηριακούς δείκτες βιωσιμότητας, σε συντονισμό με τις αρμόδιες Οικονομικές Μονάδες.

− εντοπίζει και παρακολουθεί πρακτικές βιωσιμότητας, τάσεις και κανονισμούς στον τομέα (π.χ. Πράσινη Ταξινομία της ΕΕ) σε παγκόσμιο επίπεδο, σε συντονισμό με τις Διευθύνσεις, τις Εταιρείες και τις αρμόδιες Εταιρικές Μονάδες· − ανάπτυξη αναλύσεων συγκριτικής αξιολόγησης σχετικά με τη θέση των ομοτίμων στις αξιολογήσεις ESG, σε συντονισμό με τη μονάδα Οικονομικών.

− να παρέχει εξειδικευμένη υποστήριξη σε θέματα ESG που ενδιαφέρουν τους επενδυτές και να συμμετέχει σε πρωτοβουλίες επικοινωνίας και προώθησης για τα προαναφερθέντα θέματα που απευθύνονται επίσης στην οικονομική κοινότητα, από κοινού με τη μονάδα Οικονομικών και σε συντονισμό με τις άλλες εμπλεκόμενες μονάδες.

− εγγυάται την ολοκλήρωση και τη διαδικασία παρακολούθησης των στόχων ESG που περιλαμβάνονται στα σχέδια κινήτρων (π.χ. MBO, LTIP), σε συντονισμό με τις αρμόδιες OU·

− υποστήριξη των δραστηριοτήτων της επιτροπής βιωσιμότητας και καινοτομίας, διασφαλίζοντας τη διασύνδεση με τις άλλες επιχειρηματικές μονάδες ανά τομέα ευθύνης

− να εντοπίσει, να ορίσει και να προωθήσει, σε συνεννόηση με τη μονάδα People & Organization και τις άλλες αρμόδιες μονάδες, πρωτοβουλίες πρόνοιας και ευημερίας που απευθύνονται στους ανθρώπους του Leonardo και στις κοινότητες στις οποίες δραστηριοποιείται.

ΧΡΗΜΑΤΟΔΟΤΗΣΗ

Αποστολή

Ο Επικεφαλής του ΟΥ έχει καθήκον:

− υποστήριξη της Ανώτατης Διοίκησης σε στρατηγικές αποφάσεις που στοχεύουν στη δημιουργία αξίας.

− Διασφάλιση της προετοιμασίας του Πολυετούς Προϋπολογισμού και Ανάπτυξη του Επιχειρηματικού Σχεδίου του Ομίλου σε συντονισμό με τις αρμόδιες ΟΕ.

− Διασφάλιση υποβολής εκθέσεων για την υποστήριξη της διοίκησης στις διάφορες στρατηγικές-επιχειρησιακές διαστάσεις. − Διασφάλιση προγραμματισμού, ελέγχου διαχείρισης και αναλύσεων σε περιοδική βάση για την υποστήριξη των διαδικασιών λήψης αποφάσεων και των σχεδίων βελτίωσης της απόδοσης.

− διασφαλίζει την ενοποίηση των οικονομικών καταστάσεων και των ενδιάμεσων εκθέσεων διαχείρισης, με τις σχετικές διοικητικές υποχρεώσεις.

− διαχείριση των σχέσεων με ελεγκτικές εταιρείες.

− να καθορίσει ένα επαρκές και αποτελεσματικό σύστημα εσωτερικού ελέγχου για τις χρηματοοικονομικές και μη χρηματοοικονομικές εκθέσεις, σε συμμόρφωση επίσης με το ρυθμιστικό πλαίσιο·

− προετοιμασία της ενοποιημένης μη χρηματοοικονομικής κατάστασης του Ομίλου (Μη Οικονομική Κατάσταση), διαχείριση των σχέσεων με τους ανεξάρτητους ελεγκτές και συμπλήρωση των εισφορών που λαμβάνονται από τη Μονάδα Αειφορίας και από τις διάφορες εταιρικές δομές.

− διαχείριση των σχέσεων με τράπεζες και πιστωτικά ιδρύματα.

− εγγυάται τις συνήθεις και έκτακτες χρηματοοικονομικές και ταμειακές δραστηριότητες·

− επίβλεψη της διαχείρισης των χρηματοοικονομικών κινδύνων και καθορισμός της στρατηγικής αντιστάθμισης κινδύνου.

− διασφαλίζει την οικονομική και χρηματοοικονομική αξιολόγηση των επενδύσεων, ασκώντας το ρόλο της Γραμματείας της Επιτροπής Επενδύσεων.

− εξασφάλιση εξειδικευμένης εποπτείας στην αξιολόγηση έκτακτων λειτουργιών.

− διαχειρίζεται και συντονίζει το ασφαλιστήριο συμβόλαιο του Ομίλου.

− εποπτεία δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τη χρηματοδότηση των εξαγωγών και τη χρηματοδότηση του εμπορίου για την υποστήριξη εμπορικών δραστηριοτήτων και δομημένων χρηματοδοτικών δραστηριοτήτων (χρηματοδότηση έργων).

− Διασφάλιση του σχεδιασμού και της βελτιστοποίησης του φορολογικού προφίλ της Leonardo SpA και του Ομίλου, για την υλοποίηση των συναλλαγών και των σχετικών υποχρεώσεων.

− διαχείριση του φορολογικού κινδύνου σύμφωνα με τη φορολογική στρατηγική που υιοθέτησε η Leonardo.

− διασφάλιση της διαχείρισης φορολογικών διαφορών.

− Συμβολή σε δραστηριότητες που σχετίζονται με τη διευκόλυνση χρηματοδότησης.

− καθορισμός επαρκούς και αποτελεσματικού συστήματος εσωτερικού ελέγχου για την υποβολή χρηματοοικονομικών και μη χρηματοοικονομικών εκθέσεων, με στόχο την ενίσχυση της διαδικασίας ελέγχου που διενεργείται από τρίτους·

− διασφάλιση της εταιρικής διακυβέρνησης δεδομένων με αντίκτυπο στους οικονομικούς-οικονομικούς δείκτες, συντονίζοντας τον καθορισμό της ψηφιακής στρατηγικής στην περιοχή και την εφαρμογή των σχετικών πρωτοβουλιών υλοποίησης ψηφιακού μετασχηματισμού·

− διαχείριση και ανάπτυξη σχέσεων με χρηματοοικονομικά ενδιαφερόμενα μέρη, ιδίως με χρηματοοικονομικούς αναλυτές (Μετοχές, ESG, Σταθερό Εισόδημα), θεσμικούς επενδυτές (Μετοχές, ESG και ομολογιούχους), οργανισμούς αξιολόγησης πιστοληπτικής ικανότητας, συμβούλους πληρεξουσίου κ.λπ.

− τον καθορισμό της στρατηγικής χρηματοοικονομικής επικοινωνίας, της ιστορίας των ιδίων κεφαλαίων και της στρατηγικής πιστοληπτικής αξιολόγησης του Ομίλου, σύμφωνα με τους στρατηγικούς και οικονομικούς στόχους και το Επιχειρηματικό Σχέδιο.

− διαχειρίζεται, προς υποστήριξη του Διευθύνοντος Συμβούλου, τις δραστηριότητες που σχετίζονται με τον Κανονισμό για την Κατάχρηση Αγοράς σύμφωνα με τους εθνικούς και διεθνείς κανονισμούς και εσωτερικούς κανονισμούς,

− να προωθήσει και να ευνοήσει, σύμφωνα με τις διατάξεις του Κώδικα Εταιρικής Διακυβέρνησης του 2020 και την Πολιτική Δέσμευσης, ευκαιρίες για συναντήσεις και συζητήσεις με επενδυτές σε συμμόρφωση με την ισχύουσα νομοθεσία για τη διαχείριση και διακίνηση εταιρικών πληροφοριών, αναφέροντας περιοδικά στην Επιτροπή Διορισμοί και Διακυβέρνηση ;

− να συνεργαστεί στενά με τις άλλες αρμόδιες δομές προκειμένου να επιτευχθεί αποτελεσματική συντονισμένη εποπτεία όλων των τομέων κινδύνου (στρατηγικός, οικονομικός, νομικός, συμβατικός, συμμόρφωση κ.λπ.), διασφαλίζοντας τον καθορισμό και την κοινή χρήση των καλύτερων μεθοδολογιών, μετρήσεων και ανίχνευσης και διαχείρισης κινδύνου εργαλεία;

− υποστήριξη της ανώτατης διοίκησης στην επίβλεψη δραστηριοτήτων που σχετίζονται με τη διαχείριση λειτουργικών και οικονομικών κινδύνων που σχετίζονται με προγράμματα/εντολές εργασίας, με στόχο την ενίσχυση της διακυβέρνησης του ομίλου.

ΔΙΑΣΤΗΜΙΚΗ ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΗ

Αποστολή

Ο προϊστάμενος του ΟΥ, σε συντονισμό με τις αρμόδιες ΟΥ, έχει ως καθήκον:

− Προσδιορισμός, καθορισμός και εφαρμογή της εθνικής και διεθνούς στρατηγικής τοποθέτησης του Ομίλου στον τομέα του Διαστήματος.

− Προσδιορισμός, καθορισμός και εφαρμογή της αναπτυξιακής στρατηγικής και των στρατηγικών πρωτοβουλιών για τη στήριξη της σημαντικής βιώσιμης ανάπτυξης του Ομίλου στον τομέα του Διαστήματος. να προσδιορίσει τις διαδικασίες και τις επιχειρησιακές δραστηριότητες που σχετίζονται με τη διαστημική επιχείρηση, επί του παρόντος εντός της τμηματικής περιμέτρου, που θα συγκεντρωθούν εντός της περιμέτρου της άμεσης ευθύνης του OU, με στόχο να τους καθοδηγήσει ώστε να επιταχύνουν την ανάπτυξή τους και να μεγιστοποιήσουν την αποτελεσματικότητα και αποδοτικότητα των επενδύσεων και στρατηγικές ανάπτυξης·

− αντιπροσωπεύουν τη θέση του Leonardo στον τομέα του Διαστήματος, τόσο έναντι των Ενδιαφερομένων μερών της Διαστημικής Συμμαχίας και άλλων ΚΕ και εταιρειών στις οποίες γίνεται επένδυση, όσο και έναντι των Ενδιαφερομένων μερών του τομέα.

UO (N-1) ΑΝΑΦΟΡΑ ΣΤΟ CO-DG BUSINESS & OPERATIONS COMERCIAL & BUSINESS DEVELOPMENT

Αποστολή

Ο Επικεφαλής του ΟΥ έχει καθήκον:

− Ενίσχυση της διεθνούς παρουσίας του Ομίλου μέσω της ανάπτυξης της αγοράς, του κεντρικού συντονισμού των εμπορικών δραστηριοτήτων και του διεθνούς δικτύου του ομίλου.

− αντιπροσωπεύετε τον «μπροστινό παρατηρητή» Ιταλών και ξένων πελατών για τα τμήματα/εταιρείες του ομίλου, επίσης μέσω της δομής της LDO International, με ιδιαίτερη αναφορά στις κρατικές/στρατιωτικές επιχειρήσεις, διασφαλίζοντας την οικειότητα των πελατών και αποκτώντας πληροφορίες για προϋπολογισμούς, προτεραιότητες, ανταγωνιστές , διευκόλυνση δράσεων επιχειρηματικής ανάπτυξης μέσω του δικτύου διαχειριστών περιφερειακών/χώρας.

− διασφαλίζει τον καθορισμό του εμπορικού σχεδίου του ομίλου και την επίτευξη της σχετικής λήψης παραγγελιών, επίσης μέσω της έγκρισης, εντός του πεδίου αρμοδιότητάς του, των εμπορικών σχεδίων, προϋπολογισμών και προβλέψεων λήψης τμηματικών παραγγελιών·

− εγκρίνει, σε συντονισμό με τις αρμόδιες OU, τα Σχέδια Χώρας, τα Σχέδια Μάρκετινγκ και τα Εμπορικά Σχέδια για όλες τις γεωγραφικές περιοχές και τις χώρες όπου η Leonardo σκοπεύει να δραστηριοποιηθεί, ορίζοντας την κατάτμηση των χωρών και διασφαλίζοντας την ολοκληρωμένη διαχείριση της νοημοσύνης της αγοράς.

− αναπτύσσουν, σε συνεννόηση με τις Διευθύνσεις, εμπορικές στρατηγικές και υποδεικνύουν τις κατευθυντήριες γραμμές "μετάβαση στην αγορά" τόσο για προϊόντα όσο και για υπηρεσίες·

− collaborare con le Divisioni al perseguimento della competitività dei business Leonardo, anche stimolando eventuali collaborazioni industriali;

− assicurare la supervisione e il controllo centralizzato degli aspetti di compensazione industriale e offset, in coordinamento con le Divisioni e con le altre UO competenti;

− assicurare il supporto, il coordinamento inter-divisionale e il monitoraggio delle campagne strategiche, non chè la definizione e l'approvazione delle offerte relative alle campagne strategiche e/o multi-divisionali, anche attraverso il Comitato Commerciale;

− in concerto con le Divisioni, attuare una semplificazione e un'armonizzazione delle strutture delle famiglie professionali Marketing & Vendite e Customer Support massimizzando le sinergie;

− promuovere e collaborare alla realizzazione di un sistema unico di “digitalizzazione” delle attività in ambito; − confrontarsi con le Divisioni e coordinare le attività sulle selezioni di promotori, agenti e consulenti com merciali e sull'operato degli stessi, al fine di garantire la coerenza del processo con i principi vigenti in ma teria di Business Compliance, in coordinamento con le UO competenti;

− definire, progettare e realizzare exhibitions ed eventi divisionali finalizzati ad attività di marketing nonché alla promozione del business e dei prodotti Leonardo, coordinandosi con la UO Communication per gli aspetti inerenti il posizionamento del brand e la visual identity;

− garantire lo sviluppo e l'evoluzione delle attività di Customer Support, Service & Training (CSS&T) verso un modello di business avanzato al fine di massimizzare le potenzialità del mercato, nonché di migliorare le performance, la competitività e la Customer satisfaction in collaborazione con le UO competenti; − verificare la rispondenza delle attività di CSS&T divisionali e interdivisionali agli obiettivi strategici e agli interessi industriali ed economico-finanziari del Gruppo;

− assicurare lo sviluppo del business dei prodotti e servizi relativi all'“Advanced Air Mobility”, attraverso: o l'identificazione delle opportunità e dei relativi modelli di business che garantiscano un posizionamento competitivo di medio e lungo periodo;

o il coordinamento con le Divisioni al fine di identificare nonché massimizzare le sinergie nello sviluppo delle diverse iniziative;

− in coordinamento con le competenti UO in ambito People & Organization, supportare i processi di sviluppo delle famiglie professionali Marketing & Sales e CSST, contribuendo alla definizione dei fabbisogni delle competenze e del framework dei percorsi di carriera e di mobilità interna, al monitoring delle performance, nonché alla progettazione dei modelli organizzativi a livello divisionale.

PROCUREMENT, SERVICES & OPERATIONS

Mission

Il Responsabile della UO ha il compito di:

‒ definire le linee di sviluppo evolutivo dell'assetto produttivo del Gruppo e dei relativi fattori (processi, competenze e tools) avendo come obiettivo il miglioramento continuo delle prestazioni di qualità, efficienza, tempi e costi dei processi produttivi e la massimizzazione delle sinergie tra i vari business;

‒ coordinare gli obiettivi di efficientamento dell'area Operations e assicurare l'applicazione delle corrette metodologie di misurazione del “saving”, definite in collaborazione con l'UO Planning & Controlling (Finance & Risk Management);

‒ definire e coordinare, a livello di Gruppo, le strategie di sviluppo strategico di tutte le dimensioni organiz zative dell'area Approvvigionamenti e Supply Chain, avendo come obiettivo l'ottimizzazione delle sinergie tra i vari business, la riduzione del costo di programma/prodotto, la definizione di politiche di partnership, di consolidamento e di miglioramento continuo della filiera produttiva integrata, l'incremento del livello di digitalizzazione, la definizione delle linee guida di gestione ed evoluzione dell'Albo Fornitori di Gruppo e della Black List;

‒ garantire la governance dei fornitori strategici e critici, con particolare focus su quelli comuni a più Divisioni o società del Gruppo;

‒ presiedere il Group Procurement Council;

‒ supportare il business in Italia e all'estero, assicurando attraverso LGS:

o le attività relative all'approvvigionamento di indiretti e materiali diretti comuni;

o lo sviluppo, il mantenimento e la gestione del patrimonio immobiliare di proprietà (investimenti immo biliari);

o la governance e la realizzazione delle infrastrutture civili previste all'interno delle commesse di prodotto delle Divisioni in Italia e all'estero (construction);

o garantire l'ottimale funzionalità delle sedi in uso a Leonardo attraverso l'erogazione di tutti i servizi di facility management (site services);

‒ assicurare attraverso LLS:

o Logistica Industriale – progettazione e gestione efficiente dei magazzini, dal ricevimento merce alla spe dizione, tramite servizi operativi e di ingegneria logistica;

o Transportation Control Tower – ottimizzazione e monitoraggio dei trasporti inbound e outbound via aria, terra e mare tramite la selezione dinamica di spedizionieri qualificati;

o Service Provider dei Materiali Standard – gestione end-to-end di grezzi e ausiliari di produzione fino all'approntamento presso il cliente;

‒ in coordinamento con le competenti UO in ambito People & Organization, supportare i processi di sviluppo delle famiglie professionali Procurement & Supply Chain, Program Management e Manufacturing, contribuendo alla definizione dei fabbisogni delle competenze e del framework dei percorsi di carriera e di mo bilità interna, al monitoring delle performance, nonché alla progettazione dei modelli organizzativi a livello divisionale.


Αυτή είναι μια αυτόματη μετάφραση μιας ανάρτησης που δημοσιεύτηκε στο Start Magazine στη διεύθυνση URL https://www.startmag.it/economia/ecco-il-nuovo-assetto-organizzativo-del-gruppo-leonardo/ στις Fri, 16 Jun 2023 07:53:07 +0000.