Διότι οι επικρίσεις για την τελευταία παρέμβαση του υπουργείου Οικονομίας με επικεφαλής τον Τζιανκάρλο Τζορτζέτι για το Superbonus είναι υπερβολικές. Η ανάλυση του Giuseppe Liturri
Τι συμβαίνει στο Superbonus; Λίγο περισσότερο από το τίποτα. Η πιο σχετική πτυχή και η λιγότερο εποικοδομητική για την κυβέρνηση είναι ότι αναγκάζεται να επιστρέψει στο θέμα για πολλοστή φορά με αλλαγές που θα μπορούσαν τελικά να αποδειχθούν βολικές για τον φορολογούμενο.
Θα αφήσουμε το δράμα των μέσων ενημέρωσης αυτών των ημερών, με τον υπουργό Giancarlo Giorgetti να συμμετέχει σε μονομαχία με τον άλλο υπουργό Antonio Tajani, στις ελάχιστες λεπτομέρειες της είδησης. Εδώ παρατηρούμε το δάχτυλο και όχι το φεγγάρι, που είναι η ουσία αυτής της τελευταίας παρέμβασης, για την οποία φωνάξαμε «λύκος, λύκος» και μετά ανακαλύφθηκε ότι ο λύκος δεν έφτασε. Για να πάρετε ένα παράδειγμα, απλώς συγκρίνετε το χθεσινό Il Sole 24 Ore με το σημερινό.
Υπάρχουν δύο τρόποι για να χρησιμοποιήσετε το όφελος των μπόνους κατασκευής: αφαιρώντας τα κάθε χρόνο στη δήλωση ή μεταφέροντας την πίστωση στο ίδιο χρονικό διάστημα. Η κυβέρνηση παρενέβη μόνο στα έτη κατά τα οποία αφαιρείται το όφελος, το οποίο πηγαίνει από 4 σε 10. Τίποτα δεν συμβαίνει με εκπτώσεις φόρου που προκύπτουν από πωλήσεις ή εκπτώσεις στα τιμολόγια και οι οποίες συνεχίζουν να ανακτώνται σε 4 ή 5 χρόνια (αρχιτεκτονικά εμπόδια ).
Και αυτό, όπως σωστά επεσήμανε σήμερα στη Sun η Federica Brancaccio, πρόεδρος του ANCE, θα μπορούσε να είναι ένα πλεονέκτημα για τον φορολογούμενο με λιγότερη δημοσιονομική ικανότητα που θα είχε περισσότερες δυνατότητες αποζημίωσης.
Αντίθετα, η κυβέρνηση -μετά την αποτυχία του φόρου επιπλέον κερδών- προσπαθεί ξανά με τις τράπεζες που κατέχουν δεκάδες δισεκατομμύρια αγορασμένες πιστώσεις. Από το 2025 οι οφειλές για εισφορές κοινωνικής ασφάλισης δεν θα είναι διαθέσιμες για αποζημίωση. Δεδομένων των τεράστιων κερδών του ισολογισμού των τραπεζών, αυτό είναι απίθανο να οδηγήσει σε προβλήματα ανεπάρκειας, αλλά αντικειμενικά θα αποθαρρύνει τις τράπεζες από την αγορά περαιτέρω πιστώσεων. Αυτός ακριβώς είναι ο στόχος που δηλώνει πάντα ο Giorgetti: να επιτραπεί η επικρατούσα χρήση των επιδομάτων κτιρίου ως έκπτωση στη δήλωση και όχι με τη μεταφορά τους.
Το γεγονός ότι αυτό συμβαίνει κατά τη μετατροπή ενός νομοθετικού διατάγματος το οποίο, μόλις πριν από 40 ημέρες, είχε επιβάλει περαιτέρω περιορισμούς στις μεταφορές πιστώσεων και αποζημιώσεις, δεν αποτελεί ένδειξη μεγάλης σαφήνειας και σταθερότητας εκ μέρους της κυβέρνησης.
Ένα μέτρο όπως το Superbonus είχε νόημα στη φάση μετά το lockdown και για περιορισμένη περίοδο ισχύος, λόγω του υψηλού πολλαπλασιαστικού αποτελέσματος στο ΑΕΠ που καθορίζει γενικά αυτή η δαπάνη. Αλλά ο σχεδιασμός του χωρίς περιορισμό στους διαθέσιμους πόρους και χωρίς επαρκείς εκ των προτέρων ελέγχους και εξουσιοδοτήσεις ήταν ένα σοβαρό λάθος.
Η κύρια συνέπεια της οποίας ήταν μια σημαντική υποθήκη σε σενάρια δημοσίων οικονομικών για τα επόμενα χρόνια. Καμία κυβέρνηση δεν μπορεί να δεχτεί ότι ένας μόνο μοχλός δημοσιονομικής πολιτικής απορροφά τόσο υψηλό μερίδιο πόρων, αποτρέποντας ή τουλάχιστον αποδυναμώνοντας άλλες μορφές παρέμβασης. Φανταστείτε να κληρονομήσει αυτό το μέτρο η κυβέρνηση Conte 2, τώρα στην αντιπολίτευση.
Τα πράγματα που γεννιούνται στραβά σχεδόν ποτέ δεν διορθώνονται. Κόβονται στη ρίζα. Και αυτό είναι το μόνο λάθος που μπορεί να αποδοθεί στην κυβέρνηση Μελώνης για το θέμα. Έχει αναζητήσει οριακές αλλαγές που είχαν μέτριο αντίκτυπο σε ένα τρένο που κινείται με μεγάλη ταχύτητα και κάθε φορά προσπαθεί να αυξήσει τη δύναμη πέδησης, ελπίζοντας να τα καταφέρει.
Όμως αυτό που συνέβη το 2023 -με τις προβλέψεις δαπανών να ξεπερνούν τα 50 δις- μας δίνει τη διάσταση της δύσκολης ελεγχιμότητας του φαινομένου.
Ας είμαστε ξεκάθαροι, το παλιό μάντρα της λιτότητας και του «λογαριασμού σε τάξη» δεν υποστηρίζεται εδώ. Αντιθέτως, πιστεύουμε ότι η δημοσιονομική πολιτική θα πρέπει να είναι διαρθρωτικά επεκτατική, μέχρι να συναντήσει όρια και στενώσεις στην πραγματική οικονομία.
Ωστόσο, υπάρχει τρόπος και τρόπος. Και το Superbonus, ακόμη και με τις αναμφισβήτητες κινητήριες επιδράσεις του στο ΑΕΠ, δεν έχει την πολυτέλεια να κυριαρχήσει στο φάσμα των διαθέσιμων επιλογών και να μην είναι ελεγχόμενο ως προς τις επιπτώσεις του. Έτσι διαχειρίζεται ένα delicatessen -συγγνώμη για τα delicatessen- όχι τα δημόσια οικονομικά ενός κράτους που έχει περίπου 2.000 δις ετήσιο ΑΕΠ και αναλογία χρέους/ΑΕΠ 137%.
Αυτή είναι μια αυτόματη μετάφραση μιας ανάρτησης που δημοσιεύτηκε στο Start Magazine στη διεύθυνση URL https://www.startmag.it/economia/vi-spiego-i-veri-effetti-dellultima-stretta-di-giorgetti-sul-superbonus/ στις Sun, 12 May 2024 08:36:56 +0000.