Τι προβλέπει το νέο οργανωτικό μοντέλο για τους εργαζόμενους της Intesa Sanpaolo. Η εμβάθυνση της Εμανουέλα Ρόσι
Κρίσιμος μήνας για το τραπεζικό συμβόλαιο, το οποίο έληξε στο τέλος του 2022 και παρατάθηκε έως τις 30 Απριλίου του επόμενου έτους. Επιπλέον, με τις διαπραγματεύσεις να βρίσκονται σε εξέλιξη, η Intesa Sanpaolo ανακλήθηκε από το σωματείο από την ABI που –με 74.000 εργαζόμενους– είναι ο κορυφαίος ιδιωτικός εργοδότης στην Ιταλία και έχει το ένα τρίτο όλων των ενεργών τραπεζών στη χώρα μας. Ακριβώς στις αρχές του 2023, ο τραπεζικός όμιλος με επικεφαλής τον διευθύνοντα σύμβουλο Carlo Messina ήταν ο αρχιτέκτονας μιας επανάστασης στον κόσμο της πίστωσης με το νέο οργανωτικό μοντέλο του οποίου οι βασικές καινοτομίες είναι η 4ήμερη εβδομάδα εργασίας και η δυνατότητα να κάνει 120 ημέρες. το έτος της έξυπνης εργασίας.
ΤΟ ΝΕΟ ΟΡΓΑΝΩΤΙΚΟ ΜΟΝΤΕΛΟ
Το νέο μοντέλο που εφαρμόζει η Intesa Sanpaolo σε πειραματική βάση για υπαλλήλους που εργάζονται στην Ιταλία «ανταποκρίνεται στην ανάγκη συμφιλίωσης της επαγγελματικής και επαγγελματικής ζωής των ανθρώπων της – εξήγησε ο πιστωτικός όμιλος σε σημείωμα – και δείχνει προσοχή στην ευημερία τους. μέσω καινοτόμων λύσεων σε μεθόδους εργασίας με στόχο να γίνει η τράπεζα ακόμα πιο ευέλικτη και δυναμική, στην υπηρεσία ενός πιο απαιτητικού πελατολογίου».
Μεταξύ των κυριότερων καινοτομιών, η δυνατότητα ευέλικτης εργασίας έως και 120 ημέρες το χρόνο, χωρίς μηνιαία όρια και επωφελούμενος αποζημίωσης κουπονιού γεύματος 3 ευρώ την ημέρα, για να ληφθούν υπόψη τα έξοδα που πραγματοποιούνται για εργασία από το σπίτι και η σύντομη εβδομάδα 4 ημέρες 9 ωρών εργασίας με ίση αμοιβή, σε εθελοντική βάση, χωρίς υποχρέωση καθορισμένης ημέρας και συμβατά με τις τεχνικές, οργανωτικές και παραγωγικές απαιτήσεις της τράπεζας. Πρόκειται για «βελτιωτικές μεθόδους σε σύγκριση με τις τρέχουσες» και στις οποίες τα άτομα που εργάζονται στην Intesa Sanpaolo θα μπορούν να έχουν πρόσβαση μεμονωμένα. Έχει επίσης ξεκινήσει μια πειραματική περίοδος σε περίπου 200 υποκαταστήματα.
Όπως επισημαίνει η ίδια η τράπεζα, «η ενασχόληση με τις συνδικαλιστικές οργανώσεις, ενώ έλαβε χώρα με κερδοφόρο και εποικοδομητικό τρόπο, δεν βρήκε συναίνεση για το συνολικό περιεχόμενο, αλλά η Intesa Sanpaolo, επιβεβαιώνοντας την προσοχή της στους ανθρώπους του ομίλου, θα συνεχίσει να προτείνει τις καλύτερες λύσεις για όσους εργάζονται στην κορυφαία ιταλική τράπεζα» και, μάλιστα, έχει ήδη εισαγάγει αυτές τις καινοτομίες.
«Η απόφαση – τόνισε η τράπεζα σε δελτίο τύπου – επιβεβαιώνει τη σημασία της συνεχούς ενίσχυσης των ανθρώπων του Ομίλου και της ανάπτυξης και της ικανοποίησής τους, επίσης χάρη στη σχέση εμπιστοσύνης και τη βελτίωση της επαγγελματικής εμπειρίας, παρεμβαίνοντας στην οργάνωση της εργασίας με χρήσιμα εργαλεία για να συνεχίσουμε να ευνοούμε τη συμφιλίωση των ιδιωτικών αναγκών με τις εταιρικές, την ενίσχυση της εταιρικής ευημερίας, την παραγωγικότητα, την ένταξη, τις κοινωνικές σχέσεις μεταξύ συναδέλφων».
Επιπλέον, η Intesa Sanpaolo «θέλει να αντιμετωπίσει τις αλλαγές που συντελούνται στον τραπεζικό και χρηματοπιστωτικό τομέα προτείνοντας λύσεις και εργαλεία αιχμής, εντός του κανονιστικού πλαισίου, όσον αφορά την οργάνωση της εργασίας, σύμφωνα με τη συνεχή δέσμευσή της για την ευημερία. και συμπερίληψη που τοποθετεί τον Όμιλο στην κορυφή των κύριων διεθνών δεικτών. Η τοποθέτηση της ανάπτυξης του επαγγελματισμού της Τράπεζας στο επίκεντρο σε ένα πλαίσιο προσοχής στις ανάγκες και τις προσδοκίες αποτελεί βασικό στοιχείο για την υλοποίηση του Επιχειρηματικού Σχεδίου 2022-2025».
ΤΟ ΚΛΕΙΣΙΜΟ ΤΩΝ ΣΥΝΔΙΚΑΛΙΩΝ
Όπως ειπώθηκε, η ομάδα δεν κατάφερε να συνεννοηθεί με τις συνδικαλιστικές οργανώσεις. Σε κοινό σημείωμα, τα συνδικάτα τόνισαν πρόσφατα ότι το ινστιτούτο δεν ήταν διαθέσιμο για «επέκταση της Smart Working και 4×9, ούτε καν με τις απαραίτητες διαμορφώσεις, σε όλους τους συναδέλφους των κλάδων», για «εντοπισμό τεχνικών εργαλείων που επιτρέπουν μια πραγματική αποσύνδεση στο τέλος του ωραρίου εργασίας», να «αυξήσει την αξία του κουπονιού γεύματος για όλους», να «αναγνωρίσει ολόκληρο το κουπόνι γεύματος για τις έξυπνες εργάσιμες ημέρες» καθώς και «αποζημιώσεις για ενέργεια και σύνδεση» και «συμβολή στη ρύθμιση επάνω στο χώρο εργασίας».
"Παρά πέντε μήνες διαπραγματεύσεων και κάποια πρόοδο – έγραψαν οι Fabi, First, Fisac, Uilca και Unisin – αυτά τα κλεισίματα, ακατανόητα δεδομένης της κάτι παραπάνω από θετικής τάσης και οργάνωσης της Τράπεζας, δεν επέτρεψαν την υπογραφή συμφωνίας". Σύμφωνα με τα πέντε ακρωνύμια, η Intesa Sanpaolo «ήθελε να διατηρήσει απόλυτη διακριτικότητα στις παραχωρήσεις της έξυπνης εργασίας και της εβδομάδας 4×9 και σε κάθε περίπτωση δήλωσε την πρόθεσή της να συνεχίσει μονομερώς την εφαρμογή της νέας οργάνωσης εργασίας».
ΤΙ ΠΡΟΒΛΕΠΕΙ ΤΟ ΕΠΙΧΕΙΡΗΜΑΤΙΚΟ ΣΧΕΔΙΟ INTESA SANPAOLO 2022-2025 ΓΙΑ ΤΟ ΠΡΟΣΩΠΙΚΟ
Η ομάδα μιλά εκτενώς για πρωτοβουλίες για τους εργαζόμενους στο Επιχειρησιακό Σχέδιο 2022-2025. Συγκεκριμένα, περίπου 4.600 νεοπροσληφθέντες και περίπου 8.000 επανεκπαιδευμένοι/μετατρεπόμενοι σύμφωνα με αυτήν την ανάλυση αναμένονται κατά την περίοδο: περίπου 2.600 στο Digital Branch, 4.000 στην τεχνολογία (ψηφιακά, δεδομένα και αναλυτικά στοιχεία), 3.500 σε πρωτοβουλίες προτεραιότητας (π.χ. PNRR, ανάπτυξη 10 δραστηριοτήτων, μείωση προφίλ κινδύνου) και 2.500 σε άλλες (π.χ. ESG / Impact Banking, λειτουργίες ελέγχου, κύκλος εργασιών).
Ξεκινώντας από την ιδέα – που εκφράζεται στο σχέδιο – ότι "οι άνθρωποι της ομάδας είναι ο πιο σημαντικός πόρος" σε μια μεγάλης κλίμακας εφαρμογή του μοντέλου "Next way of working" (υβριδικό δηλαδή φυσικό/απομακρυσμένο) εξασφαλίζοντας μέγιστη ευελιξία και ανανέωση Ο εξοπλισμός πληροφορικής και η διάταξη των χώρων εργασίας, λίγο αυτό που γίνεται πειραματικά από τον Ιανουάριο. Στη συνέχεια, υπάρχει μια λίστα με "ευρείας κλίμακας πρωτοβουλίες για την ευημερία και την ασφάλεια των ανθρώπων (π.χ. νέοι χώροι γραφείων, γυμναστήρια, υγιεινή διατροφή, ασφάλεια στα επαγγελματικά ταξίδια)" και "νέα σχέδια κινήτρων (ακόμη και μακροπρόθεσμα) για την προώθηση ατομική επιχειρηματικότητα».
Στη συνέχεια, ο Ca' de Sass προσδιορίζει μια «καινοτόμο στρατηγική για ταλέντα» με το πρόγραμμα «Leader of the future» που στοχεύει σε περίπου 1.000 ταλέντα και βασικά άτομα σε επίπεδο ομάδας και στοχεύει στην ενίσχυση της διεθνούς παρουσίας σε βασικές αγορές με ξεχωριστές δεξιότητες και ψηφιακό κόσμο με την ανάθεση βασικών ικανοτήτων.
Και πάλι: προσοχή στην «προώθηση ενός περιβάλλοντος χωρίς αποκλεισμούς και ανοιχτό στην ποικιλομορφία με αφοσιωμένες πρωτοβουλίες και εστίαση στις ίσες ευκαιρίες των φύλων», για την εφαρμογή ενός «προγράμματος επανεκπαίδευσης/επαναπροσαρμογής προσαρμοσμένου στις ανάγκες των ανθρώπων για την κατανομή της πλεονάζουσας ικανότητας στις προτεραιότητες της επιχείρησης Σχεδιασμός» και δημιουργία «εθνικού πρωταθλητή εκπαίδευσης, χρησιμοποιώντας την υποδομή της Intesa Sanpaolo για καινοτόμο εκπαίδευση για να τοποθετηθεί ως η ενοποιητική οντότητα των καλύτερων Ιταλών φορέων στον τομέα, προσφέροντας στους ανθρώπους του Ομίλου εξαιρετική εκπαίδευση σε κρίσιμες δεξιότητες για ψηφιακή μετάβαση (π.χ. κυβερνοασφάλεια , ψηφιακά δεδομένα, cloud) και οικολογικά (π.χ. βιωσιμότητα, κυκλική οικονομία), επενδύοντας στις πιο σύγχρονες τεχνολογίες μάθησης (π.χ. Τεχνητή Νοημοσύνη) παρέχοντας μια ολοένα πιο αποτελεσματική εμπειρία εκπαίδευσης».
Η ΑΝΑΚΛΗΣΗ ΤΗΣ ΑΝΤΙΠΡΟΣΩΠΗΣΗΣ ΣΤΟ ABI
Τον Φεβρουάριο, η Intesa Sanpaolo ανακάλεσε την «εντολή εκπροσώπησης των συνδικάτων στην ABI για να διαχειρίζεται αυτόνομα τη συμμετοχή της στις διαπραγματεύσεις». Ωστόσο, ο τραπεζικός όμιλος με επικεφαλής τον Messina διευκρίνισε ότι θα συνεχίσει «να συμμετέχει -με μόνιμη πρόσκληση που συμφωνήθηκε με τον Abi- στις μελλοντικές δραστηριότητες της Συνδικαλιστικής και Εργατικής Επιτροπής με στόχο την προετοιμασία και τη διαπραγμάτευση της ανανέωσης της εθνικής συλλογικής σύμβασης εργασίας στο τον τραπεζικό τομέα».
Στο εξής, λοιπόν, στο τραπέζι των διαπραγματεύσεων θα βρίσκονται τρία κοινωνικά κόμματα: η Επιτροπή Συνδικαλιστικών και Εργατικών Υποθέσεων του ABI (Casl), τα συνδικάτα και η Intesa Sanpaolo, η ομάδα με επικεφαλής τον διαχειριστή Carlo Messina.
ΟΙ ΔΙΑΒΕΒΑΙΩΣΕΙΣ ΤΗΣ ΜΕΣΣΗΝΗΣ ΚΑΙ ΤΟΥ ΓΚΡΟΣ-ΠΙΕΤΡΟ
Στο μεταξύ, οι αρχηγοί της ομάδας ρίχνουν νερό στη φωτιά και στέλνουν σήματα χαλάρωσης. Τις τελευταίες ημέρες, ο Μεσίνα απάντησε στις διαβεβαιώσεις του γενικού γραμματέα Φάμπι, Λάντο Μαρία Σιλεόνι, ότι οι διαπραγματεύσεις για την ανανέωση της εθνικής σύμβασης πίστωσης θα είναι «δάκρυα και αίμα»: «Μα για όνομα του παραδείσου. Είναι σαφές ότι η προσοχή αναζητείται μέσα από πολύ δυνατά μηνύματα, αλλά αυτό που πρέπει να διατηρηθεί είναι η απόλυτη γαλήνη». Όπως αναφέρουν τα πρακτορεία, στο περιθώριο συνεδρίου του Cariplo Foundation, ο Ρωμαίος κορυφαίος μάνατζερ τόνισε ότι «η βούληση από την πλευρά των εταιρειών και ειδικότερα της Intesa είναι να κάνουν το καλύτερο για τους ανθρώπους που εργάζονται στην τράπεζα. Ξεκινώντας από αυτές τις παραδοχές, είναι σαφές ότι οι συμφωνίες γίνονται με τον καλύτερο δυνατό τρόπο και με όλες τις προστασίες και εγγυήσεις που έχουν θεσπιστεί. Δεν έγινε ποτέ αλλιώς».
Λίγες μέρες αργότερα, όμως, ο πρόεδρος, Τζιαν Μαρία Γκρος-Πιέτρο, ήταν χαζός, ο οποίος, στην «προφητεία» του ίδιου του Σιλεόνι για επιστροφή του θεσμού σε ενιαίες διαπραγματεύσεις, απάντησε κοφτά: «Τρέφω μεγάλη εκτίμηση για τον Σιλεόνι». Η οποία, εξάλλου, είναι υπάλληλος της Intesa Sanpaolo.
Αυτή είναι μια αυτόματη μετάφραση μιας ανάρτησης που δημοσιεύτηκε στο Start Magazine στη διεύθυνση URL https://www.startmag.it/economia/intesa-sanpaolo-nuovo-modello-organizzazione-dipendenti/ στις Mon, 10 Apr 2023 07:10:17 +0000.